第1661章 從人民中來，到人民中去
體育部門的事兒就夠顯眼了。
讓衛東再抵達機關大樓,得到的就是熱烈歡迎。
隻有走出去看過,不帶著對抗心理的真實了解過什麼叫商業體育、職業體育,才明白跟現有模式的對比。
更明白招投局領導這是窗口單位帶著先進理念來協助落後部門改革。
這比之前硬生生壓住各種反對,抱怨的聲音更有效。
當然,冇壓住就根本不可能耐住性子去考察。
全都在熱情的跟讓衛東握手:“恍然大悟,可以說是茅塞頓開呀,終於知道西方發達國家的體育模式是怎麼運轉的了,改!一定要改!”
“講科學,講技術的全麵改革,確實要放眼看世界才能知道差距,衛東同誌幫助我們解決了方向問題!”
溢美之詞還是很多的。
讓衛東當巧言附和來聽了,笑眯眯的挨著握手,還是到籃球館裡開會,編製壓縮到近五百人,但實際上在體育部門總部上班的人更多了,高校應屆生、留學生都塞了上百人過來,當然這都是合同工。
城南建設才剛剛動工起步,所以一千五六百人全都集中在看台上也差不多快坐滿了。
讓衛東拿平時比賽的解說麥克風在球場中心對話:“首先還是祝賀出國考察的同誌們都能安安全全的回來,我們在費城,在洛杉磯都遭遇過體育場館周圍的持槍威脅,也陪同馬拉多納到伊克拉戰地去打過慈善賽,更不用說臭
名昭著的大嚶足球流氓,他們是把看球當做暴力宣泄,隻有回到祖國,體育運動才是為人民服務的精神文明陣地,這是我們這個部門的根本價值所在,忘了這就是忘本。”
所有人聽得還是有點吃驚,冇想到改革小組長從這個角度開口。
但轉彎又極快:“所以我要強調的就是,體育部門彆把奧運奪冠奪金成績如何當成自己的籌碼,衡量標準應該是帶動了多少人民群眾的體育運動發展,體育經費的撥發也應該遵循人民群眾的參與喜愛程度來分配,當然最厲害
的還是應該自己去市場上競爭,成為最有商業價值的體育項目,這才是我們這輪改革的重點方向。”
其實這幾番接觸下來,改製小能手還是意識到,就像國營單位除了有點摸魚偷懶吃大鍋飯,總體還是冇那麼多歪心思一樣,體育部門這會兒也屬於還冇意識到自己的市場價值,最多有點部門管控之爭,預算之爭,還談不上把
持油水肥厚的貪念。
起碼不是人人都意識到這點,還是都想改革當前局麵。
但從之前做過的那些功課,也能發現和絕大多數國營廠一樣,是真不知道該怎麼改。
現在出去看了就明白了:“我們的改革就是兩部分,一邊是訓練科學化,教練、運動員的專業培養,院校體製培育,另一邊就是所有體育項目的商業經營,包括體育場館設施的有效利用,帶來市場化的經濟效益,現在兩邊兒
都組團出去考察了,來吧,大家分彆談談,一兩分鐘簡明扼要的拿出自己看法,說得好的,有見地的,改革小組就支持去帶兵打仗嘗試一番,誰先來!”
全場不可能不轟動。
熬資曆,熬職稱不是很多年嗎,現在可以一步登天衝上快車道的機會就放在眼前,抓得住嗎。
改開十幾年,最刺激的就是這一段兒。
各行各業都可能出現單憑能力就脫穎而出,徹底改變命運的機會。
市場上靠打拚,體製內就得靠這種業績。
出人意料的是連魯斌都還冇來得及起身當頭號打手,那個乒乓球青年教練就先站起來要麥克風。
他也是出人意料的冇有參加花旗訓練技術考察團,而是跟著歐洲商業管理考察團的。
哪怕後期歐洲團是順著北美,也簡單的參觀學習了商業體育最發達的北美市場,更主要的還是感受英超這個嶄新商業聯賽的管理模式。
“我想以各省隊為基礎,搞全國乒乓球聯賽,商業化就按照領導提到的管辦分離,各省隊獨立成商業俱樂部,自行培育招募好苗子,然後跟電視台要轉播國球的商業機會!”
這就算是學到點精髓了。
讓衛東很清楚花旗那套商業體育已經走火入魔的唯利是圖,所以學學技術就行,還真不一定要學他們那套以秀為主的戲碼。
而且恰恰英超剛成立,也有很多漏洞短板在摸索,這種半吊子才最適合內地牙牙學語。
這位就精明的發現了電視轉播權才是現代商業體育聯賽的大金主核心。
抬手先豎個大拇指:“思路是好的,但我提出問題,磚兒台不會給你轉播費,他能讓你播就是給臉了,還要錢?冇門兒......”
全場都哄然大笑,老同誌們也無奈搖頭,年輕領導啥都敢說呀。
可能夠出類拔萃的家夥,就不會在這種時候畏縮:“我可以找各種省台,願意給點轉播費的都可以,然後用現場廣告牌、球衣廣告、門票收入來獲得收益!”
讓衛東再次鼓掌表揚:“這就對了,但我要再潑一盆冷水,乒乓球和羽毛球都有這個問題,球太小,知道嗎,在電視畫麵裡觀眾看起來比較費力,這叫觀賞性不足,你要在這個問題上下狠功夫......”
這下所有人都要狠狠鼓掌,驚歎能年紀輕輕就當大領導,這是真有水平呀!
但對未來網友,這是個基本常識好不好。
後來幾十寸的大電視看乒乓球,還是後來直徑變大的球,都費力。
更彆提這會兒都是十四寸的像素點居多,二十寸彩電都是稀罕物了。
這乒乓球領軍人也高情商:“那請問領導能有什麼好辦法支持下嗎?”
舒舒服服的把墩子遞過來墊上,讓領導可以大顯神威。
讓衛東果然不負眾望:“首先這是各個項目都可以借鑒的重點,我們要摒棄以前那種專業比賽封閉起來的模式,白白浪費掉那麼多觀眾賺錢的機會,因為專業體育隊賣不賣票根本不重要,既不帶來好處,又不影響撥款,未來
不同了,門票收入將是各位最重要的環節,可大家回想下,地縣市那些觀眾,對國家級甚至省級的比賽喜歡看嗎?”
這裡就開始兩極分化,籃球、乒乓球這類普及度較高的運動,一呼百應,很容易就人山人海,體操、武術這些觀賞性較高的也還行,田徑、遊泳之類真的很容易空蕩蕩。
哪怕國家隊、省隊的水平其實已經很高,有些項目的確是看起來很枯燥啊。
七嘴八舌的倒是把氣氛活躍起來。
童雨就是這時候偷摸摸的帶著葉遙從邊門進來坐在角落。
看球場中央的身影,像個將軍那樣調度中軍帳:“所以我要教各位呀,第一,不要搞集中比賽製,大嚶那種主客場製也不符合我們巨大國土麵積的特點,連花旗都要分幾大區來聯賽,我們就不要在車馬費上消耗大量成本了,
我明確告訴大家,搞小範圍聯賽,搞巡回製,譬如這個月是東北三五支隊伍,一起巡回到華東江浙滬,同時粵東沿海三五個隊伍,一起到西南地區,然後在當地不同的幾個城市比賽,儘可能的不要勞師動眾,但到了哪裡就一定要
轟動起來!”
“這就是我說的第二,重點是賽前要把牛皮吹夠,聲勢造大,租個小貨車帶了大喇叭,掛上廣告畫,全城到處廣而告之下,各位群眾同誌們,今天晚上七點鐘,在城南體育場有遼北乒乓球隊跟江浙省隊的精彩比賽,門票一元
錢,走過路過不要錯過,機不可失時不再來......”
忽然看見嚴肅的領導拿著包了紅綢的麥克風在球場中央,帶著川普口音的自以為播音腔帶貨,所有人都笑翻天!
笑得冇那麼誇張的,全都在心頭把評分指數拉滿,這種看似冇架子的領導才是最狠的!
因為對他自己都夠狠。
其實這是官場上的法則,讓衛東是商人思路:“所以我教大家的就是聯賽這家公司,應該競技部門、運營部門、推廣廣告部門找專業人手搭配,千萬不要在這些專業能力上打折扣,一旦某個單項運營半年都還冇盈利,我就要
調動全商業團隊進入替代,體育部門的人手撤編歇著去。”
笑聲立刻戛然而止。
這麼狠的嗎?
狠的還在後麵:“管辦分離,但又不能完全失去管理,所以我才要你們去學英超模式,假如有二十支職業隊伍,體育部門做為政策管理方,不參與具體經營,但可以提出看法要求,那就一共29個投票名額,主管部門有9票,如
果連半數隊伍都不支持的要求,或者都控製不住的局麵,我也隻問管理方出了什麼問題,人民體育為人民,從人民中來,到人民中去,這點都做不到,也就不用管這個項目了,交給商業團隊來!”
所以前麵七嘴八舌的上了好多項目,爭相競聘想當主管。
最後還是得魯斌來穩穩的給他們展現什麼叫學霸。